Без громких обещаний
и волшебных таблеток
Работаю с видением, стратегией и управлением

Батршин

Рафаэль

Помогаю собственникам и командам
наводить порядок в бизнесе и стратегии

Мы занимаемся организацией бизнес-обучения, приглашаем федеральных спикеров и создаём образовательные форматы для управленцев
и предпринимателей
Мы занимаемся организацией бизнес-обучения, приглашаем федеральных спикеров и создаём образовательные форматы для управленцев
и предпринимателей
Стратег для собственников малого и среднего бизнеса, который помогает выстроить понятную модель роста и убрать хаос
Я предприниматель, бизнес-консультант, сертифицированный бизнес-тренер и коуч

Меня зовут Рафаэль Батршин

Это про ясность, системность и решения, которые можно применять в реальном бизнесе
Моя работа — это не про
«мотивацию ради мотивации»
ОБО МНЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
Мы занимаемся организацией бизнес-обучения, приглашаем федеральных спикеров и создаём образовательные форматы для предпринимателей и управленцев
Моя текущая деятельность
Консалтинг для бизнеса
Центр бизнес-образования «Про.Движение» В УФЕ
для предпринимателей и топ-менеджеров в Уфе
бизнес-клуб «ПРО»
За последние 2 года:
Мы занимаемся организацией бизнес-обучения, приглашаем федеральных спикеров и создаём образовательные форматы для управленцев
и предпринимателей
Окружение единомышленников для диалога, роста и развития
Провели десятки бизнес-мероприятий
Собрали более 6 000 участников
Работали с предпринимателями
и руководителями из разных сфер
ПРЕИМУЩЕСТВА
Почему со мной работают
Я предприниматель и понимаю бизнес изнутри
Умею работать с неопределённостью и сложными решениями
Помогаю навести порядок в мыслях и приоритетах
Говорю просто о сложных вещах
Работаю без шаблонов и «волшебных таблеток»
Смотрю на бизнес системно
С какими задачами я работаю
Это не разговор «про развитие».
Это точка сборки вашего бизнеса.
Формат: 3-4 часа глубокой работы один на один.

Что делаем:
— Диагностика текущей модели бизнеса
— Поиск узких мест в управлении и финансах
— Разбор команды и распределения ролей
— Определение точки роста
Стратегические сессии
Что вы получаете в итоге:
3–5 главных управленческих приоритетов на ближайшие 90 дней
Понимание, где вы теряете деньги прямо сейчас
Решение, что нужно масштабировать,
а что — остановить
Личный управленческий фокус собственника
По-шаговый план действий (не теория,
а конкретные шаги)
Чёткую картину реального состояния бизнеса (без иллюзий)
Системная работа с собственником (3 месяца)
Выстраивание структуры управления
Роли и ответственность
Финмодель и точки контроля
Фокус на масштабирование
Антикризисный разбор/консультация (вместо бизнес консультации)
Кассовые разрывы
Падение продаж
Конфликт внутри команды
Личный управленческий тупик
Мозговые штурмы с командами
Генерация новых идей
Поиск новых продуктов и направлений
Обновление маркетинговых решений
Бизнес-консультации для собственников
Помощь в принятии управленческих решений
Работа под конкретный запрос
Разбор текущей ситуации
Корпоративные тренинги
Тренинг по коммуникации
Личная и командная эффективность
Командообразование
Тренинги под запрос компании
Обсудить задачу
С какими задачами я работаю
Если вам нужен взгляд со стороны, стратегия или работа с мышлением и командой — напишите мне, обсудим формат и запрос
Обсудим 
вашу задачу
Если вам нужен взгляд со стороны, стратегия или работа с мышлением и командой — напишите мне, обсудим формат и запрос
Обсудим 
вашу задачу

Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте свое согласие на использование cookie-файлов.